글 싣는 순서

1. 왜 지금 사내코칭인가?

2. 삼성서울병원 커리어코칭 사례

3. 사내코치의 선발과 역량개발

4. 코칭 효과에 대한 기대와 제언

삼성서울병원 인재개발팀은 ‘왜 지금 사내코칭인가?’, ‘삼성서울병원 커리어코칭 사례’, ‘사내코치의 선발과 역량개발’을 제목으로 잡은 앞선 세 편의 연재를 통해, 코칭이라는 이름으로 우리가 조직 안에서 시도해온 다양한 경험들을 나누었다. 그 여정은 단순히 제도나 기술을 소개하기보다는, 사람과 조직이 더 나은 방식으로 연결될 수 있는 실천을 어떻게 만들어가고 있는가를 함께 살펴보는 과정이었다. 이번 글은 그 연장선에서, 코칭이 실제로 어떤 변화를 이끌어내고 있는지, 그리고 그 변화가 지속 가능하기 위한 조건과 전략은 무엇인지 구체적으로 정리하고자 한다.