▲ 기아 조직개발팀은 각 조직의 미시적 이슈를 정교하게 해결하는 ‘인하우스 컨설턴트’를 지향하는 가운데 데이터 기반 진단과 맞춤형 인터벤션에 매진하며 각 조직의 자생적 성장을 지원하고 있다.비즈니스 환경의 복합성 증대에 따라 HRD부서에는 각 조직이 고유의 문제를 해결하는 데 있어 적확한 솔루션을 제공하는 역량의 비중이 커지고 있다. 이는 기아 조직개발팀이 회사 내 각 조직의 문제를 개별적으로 진단하고 처방하는 ‘인하우스 컨설턴트’로서의 정체성을 공고히 하고 있는 배경이다. 언급한 정체성에 맞춰 기아 조직개발팀은 데이터 기반의 정밀한 조직 진단 수행과 맥락을 담은 맞춤형 인터벤션 설계를 바탕으로 각 조직이 리더들의 생각과 행동 변화를 축으로 일하는 방식을 근본적으로 개선하도록 지원하고 있다. 특히, 현장 밀착형 소통과 정교한 변화관리는 조직개발팀이 각 조직의 믿음직한 일터 혁신 파트너로 자리매김하도록 하는 데 큰 역할을 하고 있다.
▲ 기아의 전사, 부문, 실, 팀, 글로벌 권역별로 구분된 조직개발 운영 추진 계획표. (자료 제공: 기아 조직개발팀)
