교육계획 수립 개선 방향성 진단
HRD스탭들의 연례행사 중 하나인 교육계획 수립은 한 해 동안 우리 회사에서 시행해야 하는 교육을 계획하는 과정이다. 그런 만큼 많은 시간, 노력, 예산이 들어가는 과업인데 변화가 일상과 같고, 일터에 AI 도입과 활용이 확산되고 있는 작금의 경영환경은 교육계획 자체는 물론 교육계획을 수립하는 여정 전반에서 유연성과 실효성 수준 향상을 요구한다. 이런 흐름을 주시한 『월간HRD』는 ‘교육계획 수립 개선 방향성 진단’을 주제로 잡고 두 갈래로 이번 특집을 준비했다. PartⅠ에선 교육계획 수립이라는 과업은 과거에 어떻게 이뤄졌었고, 지금은 어떻게 이뤄지고 있으며, 앞으로는 어떻게 변화해야 할지 살펴봤다. PartⅡ에선 HRD 현장에선 더 나은 교육계획 수립을 위해 어떤 노력을 기울이고 있는지 실무자와 리더의 목소리를 통해 살펴봤다. 교육계획은 HRD활동의 시작점, 집약체, 중심축인 만큼 이번 특집이 HRD스탭들이 내년 농사를 준비하는 데 있어 유익한 페이지로 기능하길 희망한다.
PARTⅠ교육계획 수립의 변천과 발전 방향
교육계획 수립은 인재 역량개발의 핵심이다
PARTⅡ. 더 나은 교육계획 수립을 위한 HRD 현장의 목소리
국민건강보험공단 인재개발원, 교육수요를 담아낼 여력을 확보하라!
ABL생명, 우리 회사가 나아가야 하는 이정표를 제시하라!
LG인화원, 교육계획 수립의 정의를 올바로 수립하라!
한 해 동안 이뤄져야 하는 교육을 총망라한
교육계획 수립은
인재 역량개발의 핵심이다
회사는 인재의 역량을 통해 비즈니스에서 성과를 창출하며 경쟁이 나날이 치열해지고 있는 경영환경에서 생존할 수 있고, 나아가 계속 번영할 수 있다. 그렇기에 인재의 역량을 개발하는 HRD 기능은 회사에서 매우 중요하며 가치가 있는데, 인재의 역량 수준을 높이기 위한 시작점이자 중심축은 교육계획이다. 그런 만큼 HRD담당자들은 내년도 교육계획 수립에 열과 성을 다해야 한다. 유관해서 이번에는 교육계획 수립 부문의 전문가인 신범석 입소 대표와의 대담을 통해 교육계획 수립이라는 과업은 정확히 어떤 과업이며, 과거부터 지금까지 어떻게 발전해왔고, 생성형 AI로부터 어떤 영향을 받고 있으며, 교육계획의 품질이 어떻게 개선돼야 HRD조직이 경영의 전략적 파트너가 될 수 있으며 그 과정에서 HRD담당자들에겐 어떤 역량이 요구되는지 점검해봤다.
