AI 시대, 인간능력의 핵심을 다시 묻다

‘AI가 일터에서 사람보다 더 많은 것을 할 수 있게 된 시대에서 HRD는 사람의 무엇을 개발해야 하는가?’

질문에 대한 해답은 방향, 기준, 반복을 바탕으로 AI와 차별화되고, 나아가선 AI를 지혜롭게 활용할 수 있는 인간만의 능력 개발이다. 어떤 경쟁에서든 승리하기 위해서는 경쟁자가 모방할 수 없는 역량을 갖추고 있어야 하기 때문인데, 연장선에서 이번 특집에선 기업들의 인간능력개발 활동이 어떻게 변해왔고, AX 시대에서 HRD의 새 지향점은 어디이며, 산업계와 학계의 HRDer들은 사람중심 HRD의 핵심을 무엇으로 보고 있고, 2027년 HRD스탭들의 아젠다는 무엇일지 정리해봤다.

PARTⅠ기업들의 인간능력개발 활동 변천사

HR 프로세스 발전 여정

PARTⅡ. AX 시대의 HRD 지향점은 GOOD WORK LIFE

AX 시대, HRD의 존재 이유를 다시 묻다

PARTⅢ. 사람중심 HRD를 향한 산업계와 학계의 목소리

윤정구 이화여자대학교 명예교수, AI 시대의 인재, 켄타우로스의 인간기수

손성길 슈피겐코리아 인사지원실장, 일의 이유를 만드는 사람만의 역량을 주목하라!

한상만 삼성서울병원 인재개발팀장, 구성원들이 어떤 사람으로 일하게 할 것인가?

PARTⅣ. 2027 HRD 7대 AGENDA

HRD스탭의 내년을 뒷받침할 7가지 핵심 키워드

인공지능(AI)이 산업의 모든 지형을 재편하고 있는 지금, 기술적 우위를 점하지 못하면 도태될 것이라는 공포가 조직을 지배하고 있고, 조직 구성원들은 더 빠른 연산과 자동화의 수레바퀴 속으로 내몰린다. 그러나 역설적으로 테크놀로지가 고도화될수록 기업의 존망을 결정하는 최종 심급은 기술 자체가 아닌 ‘사람다움’으로 회귀하고 있다. 이런 통찰을 바탕으로 윤정구 이화여자대학교 경영대학 인사조직전략 명예교수가 전해준 기고는 기업은 왜 다시 인간이라는 근본적인 뿌리를 들여다보아야 하는지 일깨워줬다.