AI 시대, 인간능력의 핵심을 다시 묻다

‘AI가 일터에서 사람보다 더 많은 것을 할 수 있게 된 시대에서 HRD는 사람의 무엇을 개발해야 하는가?’

질문에 대한 해답은 방향, 기준, 반복을 바탕으로 AI와 차별화되고, 나아가선 AI를 지혜롭게 활용할 수 있는 인간만의 능력 개발이다. 어떤 경쟁에서든 승리하기 위해서는 경쟁자가 모방할 수 없는 역량을 갖추고 있어야 하기 때문인데, 연장선에서 이번 특집에선 기업들의 인간능력개발 활동이 어떻게 변해왔고, AX 시대에서 HRD의 새 지향점은 어디이며, 산업계와 학계의 HRDer들은 사람중심 HRD의 핵심을 무엇으로 보고 있고, 2027년 HRD스탭들의 아젠다는 무엇일지 정리해봤다.

PARTⅠ기업들의 인간능력개발 활동 변천사

HR 프로세스 발전 여정

PARTⅡ. AX 시대의 HRD 지향점은 GOOD WORK LIFE

AX 시대, HRD의 존재 이유를 다시 묻다

PARTⅢ. 사람중심 HRD를 향한 산업계와 학계의 목소리

윤정구 이화여자대학교 명예교수, AI 시대의 인재, 켄타우로스의 인간기수

손성길 슈피겐코리아 인사지원실장, 일의 이유를 만드는 사람만의 역량을 주목하라!

한상만 삼성서울병원 인재개발팀장, 구성원들이 어떤 사람으로 일하게 할 것인가?

PARTⅣ. 2027 HRD 7대 AGENDA

HRD스탭의 내년을 뒷받침할 7가지 핵심 키워드

인간능력의 핵심을 다시 물어야 하는 AI 시대에 이르기까지 HRD 렌즈로 봤을 때 기업들의 인재를 채용하고, 육성하고, 관리하는 프로세스 전반에는 어떤 변천이 있었을까. 이런 의문을 시작으로 이번 Part에선 산업혁명이 일어난 뒤로 어떤 기법, 개념, 모델이 기업에서 관리자들이 인재의 역량을 중심으로 성과를 창출하는 데 있어 부상했고 또 활용됐는지, AI가 일터에 도입된 이후 직장인들의 심리는 역량개발 측면에서 어떻게 변화하고 있는지 살펴보고자 한다. 과거를 돌아봐야 현재 상황을 정확하게 이해하며 더 나은 방향으로 미래를 준비할 수 있기 때문이다.