CASE1 IBM CDP ‘Career Smart’
전사적 Plan-Gain-Track의
사이클 준용한 전략
하지만 IBM은 이러한 복잡하게 보일수 있는 직원의 경력개발 프로그램을 가장 기본에 충실한, 그러면서도 전혀 복잡하지 않는 형태의 프레임웍으로 묶어내었다. 바로 40만명의 전 IBM 직원들에게 공통으로 적용되는 CDP프로그램 인‘Career Smart’프로그램이 바로 그것이다.
Career Smart는 경력개발의 상식과도 같은 Plan-Do-See(IBM의 표현으로 Plan-Gain-Track)의 사이클을 준용하면서도 그 사이에 IBM만이 가지고 있는 Global 환경의 업무경험과다양한 직종 경험을 적절히 가미하여 전 직원에게 적용 가능한 형태로 조합한 것이다.
[Plan]
•Career goals
먼저 단기와 장기 커리어 계획을 세운다. 이를 위해서 지금의 직무와 다음 직무에 대한 선택, 그리고 장기적인 직무 선택을 하게 된다. 이는 개인에게는 다음 커리어를 준비하는 작업이 되겠지만 관리자와 회사 입장에서는 장기적 인력의 이동변화에 대한 또하나의 Input을 받게 되는 것이다.
•Business goals
비즈니스 골은 다음해의 단기 계획을 세우는 것으로 많이 활용되는 MBO와 유사한 형태로 이루어진다. 관리자가 아닌 경우 두가지를 입력하게 되는데 하나는 실제 매출액과 같은 비즈니스 계획, 그리고 다른 하나는 바로 자기 개발 계획이다.
즉, 직원의 한해 목표는 성과와 자기개발 두 가지로 평가 받게되는 것이다.
- 기사등록 2011-11-07 16:21:07
- 수정 2018-09-17 11:06:23
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