Login
Join
사람이 희망!
인적자원을 디자인 하라!
꿈꾸는 다락방
우수한 직원을 넘어
인력개발 관련
Update
2024.05.02
목
ISSUE
NEWS
SPECIAL REPORT
PRACTICE
COLUMN
HRD People
HRD Books
HRD tv
월간HRD
월간HRD 안내
이달의 월간HRD
구독신청
e-BOOK
HRD광고
발행인메세지
신년기념메세지
고문 및 자문위원
월간HRD 구독안내
HRD엑스포
HOME
HRD Conference
HRD Expo
HRD Award
HRD Forum
HRDer
Seminar
HRD Academy
HRD weekly
HRD Books
홈
HRD Books
축적의 길
축적의 길이정동 지음지식노마드 펴냄대한민국의 산업환경에 개념설계 역량을 확보해야 한다는 인식은 널리 퍼졌지만, 여전히 실행의 프레임에서 벗어나지 ...
2019-02-26
무료
초예측
초예측유발 하라리 외 7인 지음오노 가즈모토 엮음정현옥 옮김웅진지식하우스 펴냄문명의 분기점에서 미래 위험을 예지하는 세계 석학들의 통찰정신이 아득...
2019-02-26
무료
위대한 파괴자들
위대한 파괴자들제프 플라이셔 지음박은영 옮김윌컴퍼니 펴냄세상의 부조리에 맞서 싸운 50인의 혁명가 이야기도서는 검투사 스파르타쿠스, 가톨릭교회에 맞...
2019-01-29
무료
디지털 매트릭스
디지털 매트릭스벤캇 벤카트라만 지음엄성수 옮김시그마북스 펴냄도서는 기존 기업이 디지털 생태계에서 살아남는 법, 새로운 가치 창출 및 확보를 위해 다...
2019-01-29
무료
일하지 않는 시간의 힘
일하지 않는 시간의 힘마릴린 폴 지음김태훈 옮김청림출판 펴냄저자는 탈진할 때까지 일하다가 ‘면역결핍질환’이라는 병을 얻어 죽음과 마주하게 되었다. ...
2019-01-29
무료
몇 명쯤 안 보고 살아도 괜찮습니다
몇 명쯤 안 보고 살아도 괜찮습니다젠 예거 지음이영래 옮김더퀘스트 펴냄머리와 마음을 지배하는 관계가 정리되지 않으면 삶은 결코 정리되지 않는다. 도서...
2019-01-29
무료
왜 나는 사업부터 배웠는가
왜 나는 사업부터 배웠는가송선근 지음다산북스 펴냄저자는 돈이 없어 컨테이너박스에서 살았었고, 지방대를 졸업한 후 겨우 돈을 빌려 사업을 시작했으며, ...
2019-01-02
무료
아웃워드 마인드셋
아웃워드 마인드셋아빈저연구소 지음서상태, 김신배, 박진숙 옮김트로이목마 펴냄도서의 핵심 키워드이자 주제인 아웃워드 마인드셋은 나의 성장과 성공을 ...
2019-01-02
무료
내 치즈는 어디에서 왔을까
내 치즈는 어디에서 왔을까?스펜서 존슨 지음공경희 옮김인플루엔셜 펴냄도서는 『누가 내 치즈를 옮겼을까?』가 끝난 지점에서 다시 시작된다. 주인공은 치...
2019-01-02
무료
처음
이전
31
32
33
34
35
36
37
38
맨끝
최신뉴스
더보기
[엄준하 발행인 메시지] 미래를 향한 도약: 인적자원개발 리더십
HRD담당자가 조직 내 혁신과 역량개발 주도해야함께 미래를 대비하며 국가 발전에 기여하길···.대한민국은 1962년부터 실행한 경제개발 5개년 계획과 동시에 인력개발 5개년 계획을 수립하고 추진하면서 인적자원개발에서 세계적인 성공 사례로 자리매김하였습니다. 이러한 노력은 국가의 경제 성장뿐만 아니라, 국민 개개인의 삶의 질 향..
[이배용 위원장] 일생을 통해서 배울 수 있다는 기쁨과 힘을 키워주자
최근 음악과 영상을 만드는 데 생성형 인공지능(generative artificial intelligence)을 활용하는 등 획기적인 기술변화가 나타나고 있고, 교육현장에서도 이러한 기술에 힘입은 콘텐츠가 제작되고 있다.2016년 3월 9일부터 3월 15일까지 펼쳐졌던 바둑기사 이세돌 九단과 구글 딥마인드사의 바둑 인공지능 프로그램인 알파고의 대결 이후 인간과 기술의...
[장원섭 교수] ‘장인성(匠人性)’으로 되돌아가야 한다
김광규 시인은 라는 시에서 “... 앞으로만 달려가면서 / 뒤돌아볼 줄 모른다면 / 구태여 인간일 필요가 없습니다 / 먹이를 향하여 시속 110km로 내닫는 / 표범이 훨씬 더 빠릅니다 ...”라고 노래했다.인공지능, 로봇 등과 함께 일하며 살아가는 시대가 왔다. 인간을 닮은 기계가 인간의 일을 대체하기도 하고 보완하기도 한다. 첨단 기술은 일을...
[이재욱 실장] 어떻게 사람이 변하니
‘사람이 변할 수 있는가?’라는 질문에 많은 조직 내 리더들은 ‘아니다’라고 답한다. 그들은 자신들의 경험을 바탕으로, 자신이 이끄는 구성원들—일부 리더는 이들을 ‘우리 애들’이라고 부른다—이 변화할 수 없다고 믿는다.하지만 필자는 이들의 견해에 동의하지 않는다. 사람들은 새로운 경험, 교육, 관계, 심리적 상처, 성공 또는 .
모바일 버전 바로가기