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2026 HRD엑스포: 마인드리움 EAP "심리검사 데이터와 상담으로 조직의 변화를 만든다."
"심리검사 데이터와 상담으로 조직의 변화를 만든다."마인드리움은 심리검사와 전문 상담을 기반으로 구성원의 마음 건강을 관리하는 조직 복지(EAP) 전문 브...
2026-05-11
2026 HRD엑스포: 엠클라우드브리지 "AI 실행력을 만드는 엔터프라이즈 AI 교육 & 오케스트레이션 전문기업"
"AI 실행력을 만드는 엔터프라이즈 AI 교육 & 오케스트레이션 전문기업"엠클라우드브리지는 Microsoft 기반의 AI·데이터·자동화 전문 기업이자, Microsoft 공인 교육...
2026-05-08
2026 HRD엑스포: 고플루언트 "언어의 장벽을 넘어, 모두의 성장을 연결하다."
“언어를 통해 사람과 조직의 글로벌 잠재력을 현실의 성과로 연결한다”고플루언트는 언어 교육을 통해 조직 내 커뮤니케이션 장벽과 편견을 줄이고, 다양...
2026-05-08
2026 HRD엑스포: 링글 "진짜 비즈니스 영어, 측정하고 성장하는 글로벌 인재 교육 플랫폼"
저희의 슬로건은 “진짜 비즈니스 영어, 측정하고 성장하는 글로벌 인재 교육 플랫폼”입니다.링글은 2015년 설립된 디지털 기반 기업 영어 교육 플랫폼입니다...
2026-05-07
2026 HRD엑스포: 가인지컨설팅그룹 "Do everything in LOVE!"
저희의 슬로건은 “Do everything in LOVE!(비즈니즈는 사랑입니다)”입니다.이는 기업이 고객에게 가치를 전달하고 구성원을 성장시키는 과정 자체가 사랑의 실천...
2026-04-30
[조직문화 솔루션 리포트: 에이블런] 실행으로 증명하는 AI 리노베이션
Q1. 에이블런이 시장에서 해결하고자 하는 핵심 문제는 무엇이며, 어떤 사명을 가지고 비즈니스를 수행하고 계신가요?A1. 많은 조직이 AI의 필요성에는 공감하...
2026-03-26
[조직문화 솔루션 리포트: 스픽] 임직원이 먼저 손드는 '학습 문화' 만들기
Q1. 스픽이 시장에서 해결하고자 하는 핵심 문제는 무엇이며, 어떤 사명을 가지고 비즈니스를 수행하고 계신가요?A1. 스픽의 미션은 "To reinvent the way people learn, s...
2026-03-18
[추천 강사: 양혜림 바라던교육컨설팅 대표]
양혜림 바라던교육컨설팅 대표경력 사항현) 소상공인시장진흥공단 교육강사충청북도자치연수원 교육강사한국보건복지인재원 교육강사KT Service 남부 외래강...
2025-11-27
[추천 강사: 이연수 소셜앤커뮤니케이션 대표]
이연수 소셜앤커뮤니케이션 대표경력 사항노사발전재단 의사소통전문 자문위원 및 위촉강사롯데타워 CS교육팀장학력 사항광운대학교 상담심리치료 석사과...
2025-11-25
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최윤범 고려아연 회장, 미래 성장 역량 확보 위해 교육에 대한 투자 확대
최윤범 고려아연 회장이 2022년 말 회장 취임 이후 인재 경영 행보를 이어가고 있다. 이는 인공지능(AI) 확산으로 급변하는 글로벌 경영 환경은 물론 미국 통합 제련소 구축 등 사업 확장에 선제적으로 대응 가능한 인재를 확보하려는 전략으로 해석된다.고려아연은 현장과 사업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 변화를 주도하는 인재가 기업 경..
SKT, 서울대와 차세대 AI 산업 이끌 인재 육성
SK텔레콤이 서울대학교와 함께 인공지능(AI) 산업을 이끌 차세대 인재 육성에 나선다. AI 앱·서비스부터 모델링, 인프라까지 현업에서 축적한 기술과 상용화 경험을 대학원 교육과정에 접목한다.SK텔레콤은 2026년 2학기 서울대학교 전기·정보공학부 대학원생을 대상으로 'SKT-서울대 AI 공동과정'을 개설하고 15주간 강의를 운영한다고 2...
AI 전환 속 개인의 역할과 과업 재설계
『월간HRD』 8월호에서 가장 집중해서 읽은 기사들은 AI와 관련한 것들이었다. HR 및 여러 직무를 수행하는 구성원과 AI에 관해 이야기를 나눠보면 대부분 기대와 불안을 동시에 품고 있었다. 필자 또한 창의적이고 가치 있는 일에 더 집중할 수 있다는 ‘가능성’과 함께, 이제껏 쌓아온 경험과 경력이 더 이상 유효하지 않거나 AI에 의해 대체.
AX 시대, 랩터 엔진이 알려준 HR 혁신의 조건
『월간HRD』 8월호를 읽으며 가장 유익했던 점은, AI라는 거대한 공통의 화두 앞에서 다른 기업 소속의 HR실무자들이 어떤 고민을 하고 있는지, 그 고민을 해결하기 위해 만들어낸 사례를 어떻게 운영하고 있는지, 운영을 통해 어떤배움을 얻고 있는지 접할 수 있었다는 것이다. 막연했던 AI 도입에 대해 다채로운 접근 방식을 확인할 수 있어서...
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