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- [제 5회 조직문화포럼] 조직의 성과 지수를 높여줄 일 문화 혁신 전략과 사례 통찰
- ㈔한국HRD협회는 지난 5월 15일 ‘성과를 높이는 일 문화 혁신’을 주제로 잡고 주제강연, 주제특강, 3개 사례로 꾸려진 제5회 「조직문화포럼」을 개최했다. 주...
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2026-05-29
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- 기술교육과 커뮤니티 운영을 통해 돌아본 경험 기반 학습의 방향
- 현재 필자는 기술직군 구성원들을 대상으로 온·오프라인 직무 교육을 기획하고, 온라인 콘텐츠를 제작하고, 커뮤니티를 운영하는 업무를 함께 수행하고 있다...
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2026-05-28
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- ATD 2026 현장에서 본 2026 글로벌 L&D 트렌드
- AI 시대, L&D담당자들은 어느 때보다 많은 트렌드와 툴 앞에 서 있다. 매주 새로운 기술이 등장하고, 매달 새로운 학습 방법론이 발표되기 때문이며 그래서인지 ...
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2026-05-28
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- 혼란 속에서 길을 찾게 해주는 귀중한 기록지 『월간HRD』
- AI 시대 초창기에 데이터를 입력해주는 부업이 있다는 소식을 들은 적이 있었다. 당시에는 ‘AI는 사용자가 던진 질문을 잘 알아듣지도 못하고 전해주는 답변...
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2026-05-28
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- 비움과 인식, 채움과 성장 통한 긍정 정서 함양
- 어느 조직이든 일하는 사람의 마음이 흔들리면 성과와 멀어지기 마련이다. 이런 본질을 증명하듯 구성원들의 번아웃과 심리적 소진에 각별한 관심을 기울이...
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2026-05-28
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- 자기주도학습 중심 조직개발과 HRD의 사회적 가치 실천
- 구성원들의 성장과 조직의 전략 실행이 맞물릴 때, HRD는 비로소 조직에서 경쟁력을 발휘할 수 있다. 이런 본질을 인지하며 삼성서울병원 인재개발팀은 모든 ...
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2026-05-28
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- 직책자 리더십 아카데미
- 제품, 기술, 사람이 유기적으로 연결되어야 원활한 업무수행이 이뤄지는 제조업 현장에서, 포스코엠텍은 ‘리더십’을 구성원들의 안전을 책임지고, 리더들...
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2026-04-30
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- 경영전략 실행을 가속하는 소통 솔루션
- 불확실한 경영환경 속에서 조직의 분명한 정체성은 지속가능성을 지탱하는 든든한 뿌리가 된다. 이런 본질은 한샘 기업문화팀이 여러 변곡점 속에서 구성원...
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2026-04-30
- 최신뉴스더보기
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- AI 전환 속 개인의 역할과 과업 재설계
- 『월간HRD』 8월호에서 가장 집중해서 읽은 기사들은 AI와 관련한 것들이었다. HR 및 여러 직무를 수행하는 구성원과 AI에 관해 이야기를 나눠보면 대부분 기대와 불안을 동시에 품고 있었다. 필자 또한 창의적이고 가치 있는 일에 더 집중할 수 있다는 ‘가능성’과 함께, 이제껏 쌓아온 경험과 경력이 더 이상 유효하지 않거나 AI에 의해 대체.
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- AX 시대, 랩터 엔진이 알려준 HR 혁신의 조건
- 『월간HRD』 8월호를 읽으며 가장 유익했던 점은, AI라는 거대한 공통의 화두 앞에서 다른 기업 소속의 HR실무자들이 어떤 고민을 하고 있는지, 그 고민을 해결하기 위해 만들어낸 사례를 어떻게 운영하고 있는지, 운영을 통해 어떤배움을 얻고 있는지 접할 수 있었다는 것이다. 막연했던 AI 도입에 대해 다채로운 접근 방식을 확인할 수 있어서...
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- 코스맥스의 공감과 맥락 중심 AI 교육
- 전 직원이 AI를 효과적으로 활용하며 일하는 조직문화를 어떻게 만들어갈 수 있는가. 확실한 솔루션을 제시하기 어려운 이 질문을, 한국HRD협회가 개최한 제7회 「조직문화포럼」에서 Best Practice로 선정된 코스맥스는 ‘교육’으로 풀어가고 있다. Practice 발표를 펼친 배우리 코스맥스 인재개발팀 대리에 따르면 코스맥스는 체계 구축, 시행, .
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- 카카오모빌리티의 AI 역량 내재화 전략
- ‘조직 구성원에게 AI 활용 능력을 어떻게 내재화시킬 것인가’는 HRD스탭들의 공통 고민이다. 관련해서 외부 전문 업체에 교육을 맡기는 대신, HRD스탭들이 AI 툴 활용법을 익힌 뒤 그 경험을 직접 교육 콘텐츠로 전환한 기업이 있다. 주인공은 한국HRD협회가 개최한 제7회 「조직문화포럼」에서 Best Practice로 소개된 카카오모빌리티였는데, 구.
