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[ISSUE 2차]
7월 4~5일, 제40차 한국평생교육 총연합회‘연차대회’ 외 1편
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
“일은 스마트, 삶은 스마일!” 일하는 방식·문화 바꾸기 비법 총집합
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
창조경제 실현을 위한 R&D 인재 육성 방안에 대한 의견수렴의 장 마련 외 1편
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
베이비부머 훈련으로 해외취업 첫 결실 외 1편
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
한솔교육, 직원 마음마저 보살피는 ‘힐링 경영’ 화제 외 1편
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
아시아나, 중국 충칭에 ‘아름다운 교실’ 선사해(6.4) 외 1편
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
가치나눔, 사회적 경제 전문 지원인력 양성과정 개설 외 1편
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
대웅, 청년실업 해결 위한 ‘일학습병행제’ 시행 외 1편
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
[제263차 HRD포럼] 2014 ASTD 이슈 및 트렌드
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[PEOPLE]
[코칭경영원]
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[이재용] 침묵이 조직 실행력의 실패를 부른다 (2)
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[ISSUE 2차]
[프랭클린코비코리아] 성공하는 사람들의 7가지 습관 4.0
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[신상훈] 3. 유머, 반복을 즐겁게 만드는 힘
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[김경섭] 3. 조직원들이 당당하게 말하는 교육
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[전겸구] 2. 분노관리의 구조적 접근: RESTFUL (1)
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[황동조] 1. 코치형 리더의 신바람 나는 행복직장 - 신바람을 일으키는 바람개비 코칭질문
[새창]
황동조 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[황동조] 2. 코치형 리더의 신바람 나는 행복직장 - 행복한 멤버가 코치형 리더를 만든다
[새창]
황동조 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[황동조] 3. 코치형 리더의 신바람 나는 행복직장 - 코치형 리더의 신바람 나는 행복직장
[새창]
황동조 기자
2014-08-29
[PRACTICE 2차]
[양종철] HR의 핵심은 평범한 사람들의 성공을 돕는 것
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
[COLUMN 2차]
[최염순] 사명을 발견하라
[새창]
월간HRD 기자
2014-08-29
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지방자치인재개발원, 전국 공무원교육 담당자들과 '2024년도 상반기 교육발전협의회' 개최
전북특별자치도 혁신도시에 있는 행정안전부 소속 지방자치인재개발원은 AI 시대에 알맞은 공직자 교육의 선도적 방안을 놓고 고심을 거듭하고 있다.지난 5월 30일 자치인재원에 따르면 전날 전남 강진군에 있는 전남인재개발원에서 전국 공무원교육원장과 교육담당자 등 70여 명이 참석한 가운데 '2024년도 상반기 교육발전협의회'를...
LG유플러스, 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성 위한 교육 과정 개설
LG유플러스는 지난 5월 26일 기업들의 DX(디지털 전환) 요구에 발맞춰 빅데이터·클라우드 분야 우수 인재 육성을 위한 교육 과정 '와이 낫(Why Not) SW 캠프'를 개설하고 실무형 DX 인재 약 120명을 양성한다고 밝혔다.이번 교육 과정은 고용노동부와 한국기술교육대학 직업능력심사평가원이 주관하는 훈련 사업인 'K-디지털트레이닝(KDT)...
[제622호 HRDweekly]
HRD는 왜 탄생했고, 어떤 목적을 지향하는가* 뉴스레터 내 유료기사는 일주일 동안만 전체공개입니다. &...
한국HRD협회, ‘자기주도적 학습문화 구축을 위한 HRD전략’ 주제로 제382차 「HRD포럼」 개최
조직에서 일과 학습은 떼려야 뗄 수 없다. 경영환경에서 통용되는 지식과 기술은 계속 변화하기 마련인데 이는 일터에서 적시에 적절한 리스킬링과 업스킬링, 곧 ‘학습’이 이뤄져야 함을 뜻한다. 이러한 학습에 자발성을 더해 문화로 발전시키면 업무 생산성 향상을 돕는 AI 테크놀로지가 급격하게 발달하고 있고, 누구든 모바일로 손쉽게...
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