[뉴스 2차] 롯데칠성음료, 롯데그룹의 새로운 인사제도 도입

[뉴스 2차] NH농협생명, 임직원 AI 활용력 향상 위한 시간 마련

[뉴스 2차] 현대엘리베이터, 시니어 직원 안전전문가로 육성

[뉴스 2차] 류재철 LG전자 사장, 조직문화 혁신 강조

[뉴스 2차] 시몬스, 조직문화 활성화 위한 사내 콘홀대회 개최

[뉴스 2차] 수협은행, 미래 신사업 발굴하는 데모데이 성료

[이슈 2차] 2026 GLOBAL WORK TREND

[발행인 메시지 2차] [엄준하 창간발행인 메시지] Competency에서 Capability 중심의 역량으로

[스페셜 리포트 2차] HRD와 방법론이라는 렌즈로 해커톤 심층 분석

[스페셜 리포트 2차] 집단지성을 통한 문제해결능력 향상

[현장 사례 2차] [롯데웰푸드 인재육성팀] 경영, 사업, 현업 이슈를 파악해서 맞춤형 교육·성장 경험 제공

[뉴스 2차] 현대위아, 기술 여정 되돌아보는 테크 위크 개최

[뉴스 2차] 한국남부발전, 임직원 업무 지식 자산화에 나서

[뉴스 2차] 한국수력원자력, 신입사원 입사식 실시

[칼럼 2차] [조현철 코엑스 미래성장전략팀 부장] HR담당자의 커리어 지향점은?

[칼럼 2차] AI가 대체할 수 없는, 사람만이 만들 수 있는 것은 무엇인가

[칼럼 2차] [이승규 채널코퍼레이션 HR Lead] 오케스트레이터 리더십 구현의 조건

[칼럼 2차] [김주수 PwC컨설팅 파트너] 왜 지금, 리더십의 터닝포인트인가

[칼럼 2차] [김성규 중부대학교 정보보호학과 교수] 직무 소멸의 공포를 ‘직무 재설계’의 기회로

[현장 사례 2차] AI 시대에서 HRD 미래를 바라보는 다양한 담론 속 함의