글 싣는 순서

1. 스페셜리스트 vs 제너럴리스트, 이제는 잘못된 질문이다

2. HR 커리어 개발의 패러다임이 바뀌고 있다

3. 그렇다면 어떻게 프로듀서형 인재로 성장할 것인가

HR담당자들이 프로듀서형 인재로 성장하려면 무엇을 해야 할까. 우선 일하는 방식을 바꿔봐야 한다. 내 업무가 아닌 다른 업무에도 관심을 갖고 참여해보며 통합적 시각을 키우고 내 업무에서 발생하는 문제를 조직 전체의 맥락에서 이해해보는 것이다. 그리고 특정 상황에서만 쓸 수 있는 프로세스가 아닌 본질을 학습해야 한다. 또한, 디지털 도구를 활용하는 능력도 길러야 한다. 데이터 분석 툴, 협업 플랫폼, 생성형 AI 등은 내가 다룰 수 있는 문제의 범위를 넓혀주기 때문이다. 아울러 호기심을 갖고 배우려는 태도를 잃지 않아야 하며, 적시에 적절한 전문가를 찾아 협업할 수 있어야 한다. 정리하면 끊임없이 배우고, 실험하고, 협업하는 과정을 통해 조직이 마주한 본질적인 문제를 해결할 수 있는 사람이 돼야 한다.