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- 발행인 기념사│창간 30년을 되새기며…
- 30년 세월은 강산이 세 번 변하고 인류가 한 세대를 지나온 긴 여정으로서 참으로 격세지감이 느껴집니다. 1990년 7월에 통권 1호를 시작으로 이번에 통권 359호...
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2020-07-03
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- 발행인 특별 인터뷰│인적자원의 본질과 정체성을 회복할 때…
- 산업교육 불모지에서오늘날 한국 HRD로 성장하는 데 견인차 역할『월간HRD』 창간 발행인이자 한국HRD협회 회장인 엄준하 발행인은 누구보다 강한 신념의 소유...
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2020-07-03
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- HRD 혁신의 회고와 통찰│『월간HRD』 「Special Report」 30년史
- 우리나라의 고전 『명심보감明心寶鑑』에는 ‘미래를 알고 싶으면 먼저 지나간 일들을 살펴라’라는 글귀가 적혀있다. 미래를 가늠하기 어려울수록 조명해...
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2020-07-03
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- [이재갑 고용노동부 장관] 초연결사회에 요구되는 융합형 인재의 양성
- 작년 1월 국제노동기구(ILO)는 ‘2019 일의 미래 보고서’에서 각국 정부는 인적자원개발에 투자할 것을 촉구하였습니다. 경제협력개발기구(OECD) 등에서도 디지...
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2020-07-03
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- [최기영 과기부 장관] 과학기술인재 육성의 중요성과 방향
- 4차 산업혁명의 진행과 함께 코로나 이후 세계 경제사회 환경은 그 변화의 폭과 속도가 더욱 빨라지고 있습니다. 장래 전망이 어려운 대전환기에는 어떠한 변...
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2020-07-03
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- [윤성로 4차산업혁명위원장] 코로나19가 가져온 4차 산업혁명의 기회
- 코로나19 사태로 모든 사람들이 어렵고 힘든 시간을 보내고 있습니다. 그러나 한편으로 인류는 이전까지 경험해보지 못한 뉴노멀(New Normal) 시대로의 변화 역시...
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2020-07-03
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- [황서종 인사혁신처장] 변혁의 시대를 위한 인재개발의 본질 추구
- 언택트, 재택근무, 거리두기 등 최근의 변화를 나타내는 키워드들이 이제 낯설지 않게 느껴지는 것은 코로나19가 가져온 변화가 이미 일상으로 받아들여지고 ...
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2020-07-03
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- [나영선 직능원장] 애프터 팬데믹 시대의 인재육성 선도
- 코로나19는 누구도 경험하지 못한 새로운 세상을 만들어가고 있습니다. 세상은 코로나 이전(BC, Before Corona)과 코로나 이후(AC, After Corona)로 나뉠 것이라는 전망...
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2020-07-03
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- [윤여각 국가평생교육진흥원장] 어디서나 사람이 일한다
- 우리나라는 코로나19에 선제적으로 대처하면서 K-방역이라는 말이 생길 정도로 무엇을 어떻게 할지에 대한 표준을 정립해 나가고 있습니다. 그러나 세계 곳곳...
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2020-07-03
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- [나영돈 한국고용정보원장] 십년수목백년수인十年樹木百年樹人
- 중국 『관자』에는 ‘십년수목백년수인十年樹木百年樹人’이라는 고사성어가 있습니다.십 년 뒤를 내다보며 나무를 심고, 백 년 뒤를 헤아려사람을 심는다...
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2020-07-03
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- [박귀찬 국가과학기술인력개발원장] 인재육성 패러다임의 변곡점
- 2020년, 코로나 바이러스가 전 세계를 강타하며 국경과 도시는 봉쇄되었고 사람들의 시간과 활동은 멈췄습니다. 이번 팬데믹은 단순히 의료보건에 국한된 문제...
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2020-07-03
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- HRD 신념과 철학의 정수│『월간HRD』 「Special Interview」 30년史
- 도산 안창호 선생은 우리나라가 일제강점기에서 벗어나 독립하기 위해서는 장기적인 관점에서 인재를 육성하고, 모든 국민이 각자의 자리에서 열심히 일하며...
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2020-07-28
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- 한국 HRD의 소명│한국기업 태동기 HRD의 발아와 소명
- 한국 HRD는 ‘국가 경제발전의 원동력은 생산성’이라는 명제 하에 전후 경제원조 시기 기업의 올바른 태동을 지원하고자 현대경영 기법과 경영자정신 교육을...
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2020-07-30
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- [벤 넬슨 미네르바 스쿨 창립자] 언택트 시대에 요구되는 지혜와 학습
- 최근 글로벌 펜데믹 속에서 디지털 기술이 널리 활용되는 가운데 조직의 구성원은 언택트 방식으로 업무나 회의에 참여하고 있습니다. 그 가운데 학습 프로...
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2020-07-30
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- [배재훈 HMM 사장] ‘최소 개입’과 ‘최대 자율’을 통한 ‘최고 성과’
- 코로나19는 우리 사회에 다방면으로 많은 변화를 앞당기고 있습니다. ‘언택트(Untact)와 불확실성의 상시화·일상화’로 대표되는, 불균형과 무질서의 상황이 ...
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2020-07-30
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- [백진기 한독 대표] 언택트 터널 속 온라인과 오프라인 교육의 분별
- 코로나19 이후 뉴노멀(New Normal)이 어떤 것인지에 대한 전문가들의 예측을 안 다루는 매스컴은 없습니다. 하지만 전문가들의 미래에 대한 예측을 그대로 믿어서...
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2020-07-30
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- [예종석 사랑의열매 회장] 언택트 시대의 인적자원 양성
- 코로나19로 인해 언택트 시대가 열렸습니다.원격근무, 재택근무, 화상회의, 온라인 소통 등 비대면, 비접촉 업무가 확대되고 있습니다. 많은 전문가들은 이러...
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2020-07-30
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- [서혜란 국립중앙도서관장] 미래를 담보하는 역량 ‘인문학적 통찰력’
- 뜻하지 않게 코로나19 바이러스와 맞닥트린 우리에게 ‘거리 두기’는 어느덧 익숙한 일상이 되어가고 있습니다. 사회적 존재인 인간이 사회로부터 자신을 격...
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2020-07-30
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- [편정범 교보생명 부사장] 온·오프라인 양면을 모두 활용하는 HRD
- 시카고 대학의 역사학과 명예교수를 지낸 윌리엄 맥닐이 그의 저서 『전염병의 세계사』에서 ‘문명은 질병을 만들고, 질병은 문명을 만들어 왔다.’라고 주...
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2020-07-30
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- [현재룡 국민건강보험공단 인재개발원장] 미래형 혁신인재 양성
- 코로나19는 우리의 일상을 많이 바꾸어 놓았습니다. 언택트 문화의 확산으로 우리 사회는 급격한 구조 변화를 겪고 있습니다. 이러한 변화에 선제적으로 대응...
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2020-07-30
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