이달의 도서

“AI가 일 잘하는 인간의 기준을 바꾸고 있다!”무조건 쌓는 스펙이 아닌, 나만의 경쟁력을 찾는 성장 내비게이션사라지는 일, 살아남는 사람이찬 지음김영사 펴냄AI 시대에 기회를 만드는 7가지 힘!저자는 위기 앞에서 주저앉는 사람과 위기를 기회로 만드는 사람 사이, 변화를 두려워하는 사람과 다가올 변화를 미리 읽고 움직이는 사람 사이에는 분명한 차이가 있음을 확인했다. 그 차이는 7가지 힘(변화를 감지하는 힘, 사람을 이해하는 힘, 다시 배우는 힘, 가치를 만드는 힘, 연결하고 융합하는 힘, 실험하는 태도, 버티는 힘)의 유무였다. 이 7가지 힘을 중심으로 저자는 독자들에게, 어떻게 커리어를 다시 설계해야 사람이 해왔던 일들 중 많은 것들을 AI가 대체하고 있는 시대에서 살아남을 수 있는지 짚어준다.▪ 쌓기만 하는 스펙, 더 이상 정답이 아니다저자는 경쟁력을 만드는 것은 스펙 자체가 아니라 ‘이 경험으로 어떤 문제를 해결할 수 있는가’를 보여주는 관점이라고 말한다. 실제로 어떤 지원자는 자기소개서에서 자신의 강점을 보여주는 데에만 집중하지만, 또다른 지원자는 그 회사가 현재 해결하려는 문제가 무엇인지에서 이야기를 시작한다. 준비의 양이 아니라 방향을 바꿔야 한다는 것이다.▪ 직업은 사라지지 않는다, 일하는 방식이 바뀔 뿐이다AI가 없애는 것은 직업 자체라기보다 일이 이루어지는 방식이다. 마케터라면 데이터 수집과 보고서 작성은 AI가 대신할 수 있지만, 캠페인의 방향을 정하고 고객의 행동을 해석하며 전략을 세우는 일은 여전히 사람의 몫이다. AI가 대신할 수 있는 일과 자신이 더 깊이 가져가야 할 일을 구분하는 것이 변화 속에서도 자신의 역할을 확장하는 출발점이다.▪ 소속이 아닌 프로젝트와 성과로 자신을 증명하라좋은 회사에서 오래 일했다고 해서 그 자체가 경쟁력이 되는 것은 아니다. 이직과 전환의 순간에 필요한 것은 회사명이나 직책이 아니라, 그곳에서 내가 무엇을 해냈는지를 설명하는 힘이다. 자신이 어떤 상황에서 무엇을 바꿨는지를 말할 수 있을 때, 지난 경험은 다음 기회를 만드는 자산이 된다.▶저자 소개이찬 교수사람과 조직의 성장을 연구하는 인적자원개발HRD 전문가. 현재 서울대학교 산업인력개발학과 교수이자 첨단융합 최고위과정 주임교수, Asian Academy of HRD 의장으로 활동하며 미래 인재와 커리어 개발에 관한 연구와 교육을 이어가고 있다. 레고코리아 인사팀과 LG전자서비스 미국법인 인사부에서 HRD 팀 리더로 일하며 인재 육성과 조직 변화를 경험했고, 미국 오하이오주립대학교에서 HRD 박사학위를 취득했다. 서울대학교 경력개발센터 센터장, 한국산업교육학회 회장 등을 역임했고, 삼성·롯데·현대·LG 및 국가공무원인재개발원, 세계은행 등 국내외 기업과 기관의 자문에 참여했다. 멀티캠퍼스·롯데글로벌로지스·DL이엔씨 독립이사, 한국콜마비앤에이치 이사회 의장 등을 지냈다. 저서로는 《이런 진로는 처음이야》《일터를 뒤흔드는 신인류의 등장》《컨버터블 리더십》(공저)이 있다.