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2026.08.27
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[뉴스 2차]
한국산업단지공단, AI 워크플로 개선 경진대회 열어
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-06
[뉴스 2차]
진옥동 신한금융 회장, 리더의 AI 활용 역량 강조
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-06
[뉴스 2차]
공무원연금공단, 공직 건강안전 역량강화 교육 운영
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-03
[뉴스 2차]
현대제철, 전사 차원의 혁신 문화 확산 도모
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-03
[뉴스 2차]
한국기술교육대 ‘일학습병행 리더십 서밋’ 개최
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-03
[뉴스 2차]
보건복지부, 전 직원 AI 실무 교육 전면 확대
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-02
[뉴스 2차]
광동제약, AI 해커톤 '광동 플레이그라운드' 개최
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-02
[뉴스 2차]
대우건설, 세대 간 기술 전수 체계 구축
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-02
[뉴스 2차]
한국앤컴퍼니, 카이스트와 AI 인재육성 경진대회 나서
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-01
[뉴스 2차]
현대모비스, 아이디어 발굴로 미래 경쟁력 강화
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-01
[이달의 월간HRD]
월간HRD 2026년 7월호
[새창]
KHRD 관리자
2026-07-01
[뉴스 2차]
세정그룹, 유연근무·AI 교육으로 조직문화 강화
[새창]
KHRD 관리자
2026-06-30
[뉴스 2차]
LF, 사내 클래스 성장 프로그램 'LF ON&OFF' 신설
[새창]
KHRD 관리자
2026-06-30
[뉴스 2차]
동양생명, '2026 비전드로잉 워크숍' 실시
[새창]
KHRD 관리자
2026-06-30
[HRD아카이브 2차]
AI로 10분 만에 끝내는 주니어, 밤새워 장표 깎는 시니어: 진짜 갈등은 여기서 시작됩니다
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KHRD 관리자
2026-06-30
[뉴스 2차]
남부발전, ‘중장기 인재육성 로드맵’ 발표
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KHRD 관리자
2026-06-29
[뉴스 2차]
스마일게이트, 실무 혁신 아이디어 경연 마무리
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KHRD 관리자
2026-06-29
[뉴스 2차]
한화손해보험, 전사적 AI 활용 문화 확산 위한 '바이브코딩' 경진대회 성료
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KHRD 관리자
2026-06-29
[발행인 메시지 2차]
[엄준하 창간발행인 기념사] AI 시대, 결국 사람을 만드는 것은 태도입니다
[새창]
KHRD 관리자
2026-06-29
[발행인 메시지 2차]
[엄준하 발행인] ATD 2026 국제 컨퍼런스를 통해, 하이터치와 웰니스에서 HRD의 길을 찾다
[새창]
KHRD 관리자
2026-06-29
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최윤범 고려아연 회장, 미래 성장 역량 확보 위해 교육에 대한 투자 확대
최윤범 고려아연 회장이 2022년 말 회장 취임 이후 인재 경영 행보를 이어가고 있다. 이는 인공지능(AI) 확산으로 급변하는 글로벌 경영 환경은 물론 미국 통합 제련소 구축 등 사업 확장에 선제적으로 대응 가능한 인재를 확보하려는 전략으로 해석된다.고려아연은 현장과 사업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 변화를 주도하는 인재가 기업 경..
SKT, 서울대와 차세대 AI 산업 이끌 인재 육성
SK텔레콤이 서울대학교와 함께 인공지능(AI) 산업을 이끌 차세대 인재 육성에 나선다. AI 앱·서비스부터 모델링, 인프라까지 현업에서 축적한 기술과 상용화 경험을 대학원 교육과정에 접목한다.SK텔레콤은 2026년 2학기 서울대학교 전기·정보공학부 대학원생을 대상으로 'SKT-서울대 AI 공동과정'을 개설하고 15주간 강의를 운영한다고 2...
AI 전환 속 개인의 역할과 과업 재설계
『월간HRD』 8월호에서 가장 집중해서 읽은 기사들은 AI와 관련한 것들이었다. HR 및 여러 직무를 수행하는 구성원과 AI에 관해 이야기를 나눠보면 대부분 기대와 불안을 동시에 품고 있었다. 필자 또한 창의적이고 가치 있는 일에 더 집중할 수 있다는 ‘가능성’과 함께, 이제껏 쌓아온 경험과 경력이 더 이상 유효하지 않거나 AI에 의해 대체.
AX 시대, 랩터 엔진이 알려준 HR 혁신의 조건
『월간HRD』 8월호를 읽으며 가장 유익했던 점은, AI라는 거대한 공통의 화두 앞에서 다른 기업 소속의 HR실무자들이 어떤 고민을 하고 있는지, 그 고민을 해결하기 위해 만들어낸 사례를 어떻게 운영하고 있는지, 운영을 통해 어떤배움을 얻고 있는지 접할 수 있었다는 것이다. 막연했던 AI 도입에 대해 다채로운 접근 방식을 확인할 수 있어서...
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