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- 발행인 기념사│창간 30년을 되새기며…
- 30년 세월은 강산이 세 번 변하고 인류가 한 세대를 지나온 긴 여정으로서 참으로 격세지감이 느껴집니다. 1990년 7월에 통권 1호를 시작으로 이번에 통권 359호...
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2020-07-03
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- 발행인 특별 인터뷰│인적자원의 본질과 정체성을 회복할 때…
- 산업교육 불모지에서오늘날 한국 HRD로 성장하는 데 견인차 역할『월간HRD』 창간 발행인이자 한국HRD협회 회장인 엄준하 발행인은 누구보다 강한 신념의 소유...
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2020-07-03
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- HRD 혁신의 회고와 통찰│『월간HRD』 「Special Report」 30년史
- 우리나라의 고전 『명심보감明心寶鑑』에는 ‘미래를 알고 싶으면 먼저 지나간 일들을 살펴라’라는 글귀가 적혀있다. 미래를 가늠하기 어려울수록 조명해...
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2020-07-03
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- [이재갑 고용노동부 장관] 초연결사회에 요구되는 융합형 인재의 양성
- 작년 1월 국제노동기구(ILO)는 ‘2019 일의 미래 보고서’에서 각국 정부는 인적자원개발에 투자할 것을 촉구하였습니다. 경제협력개발기구(OECD) 등에서도 디지...
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2020-07-03
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- [최기영 과기부 장관] 과학기술인재 육성의 중요성과 방향
- 4차 산업혁명의 진행과 함께 코로나 이후 세계 경제사회 환경은 그 변화의 폭과 속도가 더욱 빨라지고 있습니다. 장래 전망이 어려운 대전환기에는 어떠한 변...
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2020-07-03
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- [윤성로 4차산업혁명위원장] 코로나19가 가져온 4차 산업혁명의 기회
- 코로나19 사태로 모든 사람들이 어렵고 힘든 시간을 보내고 있습니다. 그러나 한편으로 인류는 이전까지 경험해보지 못한 뉴노멀(New Normal) 시대로의 변화 역시...
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2020-07-03
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- [황서종 인사혁신처장] 변혁의 시대를 위한 인재개발의 본질 추구
- 언택트, 재택근무, 거리두기 등 최근의 변화를 나타내는 키워드들이 이제 낯설지 않게 느껴지는 것은 코로나19가 가져온 변화가 이미 일상으로 받아들여지고 ...
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2020-07-03
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- [나영선 직능원장] 애프터 팬데믹 시대의 인재육성 선도
- 코로나19는 누구도 경험하지 못한 새로운 세상을 만들어가고 있습니다. 세상은 코로나 이전(BC, Before Corona)과 코로나 이후(AC, After Corona)로 나뉠 것이라는 전망...
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2020-07-03
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- [윤여각 국가평생교육진흥원장] 어디서나 사람이 일한다
- 우리나라는 코로나19에 선제적으로 대처하면서 K-방역이라는 말이 생길 정도로 무엇을 어떻게 할지에 대한 표준을 정립해 나가고 있습니다. 그러나 세계 곳곳...
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2020-07-03
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- [나영돈 한국고용정보원장] 십년수목백년수인十年樹木百年樹人
- 중국 『관자』에는 ‘십년수목백년수인十年樹木百年樹人’이라는 고사성어가 있습니다.십 년 뒤를 내다보며 나무를 심고, 백 년 뒤를 헤아려사람을 심는다...
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2020-07-03
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- [박귀찬 국가과학기술인력개발원장] 인재육성 패러다임의 변곡점
- 2020년, 코로나 바이러스가 전 세계를 강타하며 국경과 도시는 봉쇄되었고 사람들의 시간과 활동은 멈췄습니다. 이번 팬데믹은 단순히 의료보건에 국한된 문제...
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2020-07-03
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- HRD 신념과 철학의 정수│『월간HRD』 「Special Interview」 30년史
- 도산 안창호 선생은 우리나라가 일제강점기에서 벗어나 독립하기 위해서는 장기적인 관점에서 인재를 육성하고, 모든 국민이 각자의 자리에서 열심히 일하며...
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2020-07-28
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- 한국 HRD의 소명│한국기업 태동기 HRD의 발아와 소명
- 한국 HRD는 ‘국가 경제발전의 원동력은 생산성’이라는 명제 하에 전후 경제원조 시기 기업의 올바른 태동을 지원하고자 현대경영 기법과 경영자정신 교육을...
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2020-07-30
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- [벤 넬슨 미네르바 스쿨 창립자] 언택트 시대에 요구되는 지혜와 학습
- 최근 글로벌 펜데믹 속에서 디지털 기술이 널리 활용되는 가운데 조직의 구성원은 언택트 방식으로 업무나 회의에 참여하고 있습니다. 그 가운데 학습 프로...
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2020-07-30
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- [배재훈 HMM 사장] ‘최소 개입’과 ‘최대 자율’을 통한 ‘최고 성과’
- 코로나19는 우리 사회에 다방면으로 많은 변화를 앞당기고 있습니다. ‘언택트(Untact)와 불확실성의 상시화·일상화’로 대표되는, 불균형과 무질서의 상황이 ...
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2020-07-30
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- [백진기 한독 대표] 언택트 터널 속 온라인과 오프라인 교육의 분별
- 코로나19 이후 뉴노멀(New Normal)이 어떤 것인지에 대한 전문가들의 예측을 안 다루는 매스컴은 없습니다. 하지만 전문가들의 미래에 대한 예측을 그대로 믿어서...
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2020-07-30
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- [예종석 사랑의열매 회장] 언택트 시대의 인적자원 양성
- 코로나19로 인해 언택트 시대가 열렸습니다.원격근무, 재택근무, 화상회의, 온라인 소통 등 비대면, 비접촉 업무가 확대되고 있습니다. 많은 전문가들은 이러...
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2020-07-30
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- [서혜란 국립중앙도서관장] 미래를 담보하는 역량 ‘인문학적 통찰력’
- 뜻하지 않게 코로나19 바이러스와 맞닥트린 우리에게 ‘거리 두기’는 어느덧 익숙한 일상이 되어가고 있습니다. 사회적 존재인 인간이 사회로부터 자신을 격...
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2020-07-30
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- [편정범 교보생명 부사장] 온·오프라인 양면을 모두 활용하는 HRD
- 시카고 대학의 역사학과 명예교수를 지낸 윌리엄 맥닐이 그의 저서 『전염병의 세계사』에서 ‘문명은 질병을 만들고, 질병은 문명을 만들어 왔다.’라고 주...
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2020-07-30
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- [현재룡 국민건강보험공단 인재개발원장] 미래형 혁신인재 양성
- 코로나19는 우리의 일상을 많이 바꾸어 놓았습니다. 언택트 문화의 확산으로 우리 사회는 급격한 구조 변화를 겪고 있습니다. 이러한 변화에 선제적으로 대응...
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2020-07-30
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- 한국HRD협회, ‘사내 인스트럭트 제도와 활용’ 주제로 제381차 「HRD포럼」 개최
- 기업은 비즈니스를 수행하는 과정에서 발생하는 여러 문제를 해결해야 성과를 창출하며 성장할 수 있다. 그러나 기업이 직면하는 문제들, 그것을 해결할 솔루션들은 온전히 그 기업의 것들이다. 다른 기업의 사례는 참조하면 많은 도움이 되긴 하지만 100% 들어맞지는 않는다. ‘우리의, 우리에 의한, 우리를 위한 인재육성과 기업교육’이 ..
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- KB라이프생명, 데이터와 고객 중심 직원들 역량 향상 돕는 연수 프로그램 실시
- KB라이프생명은 지난 4월 23일 미래 디지털 혁신을 주도할 인재를 양성하기 위한 '데이터 분석 기반 디지털 전문가 연수 프로그램'을 새롭게 도입했다고 밝혔다. 이번 인재육성 프로그램 '디지털 인증제'의 일환으로, 임직원들의 디지털 역량을 강화해 ICT조직과 비즈니스 조직 간 원활한 커뮤니케이션을 돕고, 실무자가 데이터 ...
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- 포스코 광양제철소, 직원들의 AI 기술 활용력을 높이는 '뉴칼라(New Collar)' 교육 나서
- 포스코 광양제철소가 디지털 혁신시대 직원들의 AI(인공지능)기술 활용력 향상과 미래 인재육성을 위한 '뉴칼라(New Collar)' 교육을 실시했다.지난 4월 23일 광양제찰소에 따르면 포스코인재창조원과 협업으로 진행되는 뉴칼라 교육과정은 미래변화에 대응하고 신기술 트렌드에 맞춤화된 인재양성을 목표로 직원들을 대상으로 실시되...
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- 포스코, 초일류 혁신기업으로의 도약 위한 7대 미래 과제 발표
- 포스코는 지난 4월 22일 초일류 기업 도약을 위한 미래혁신 과제를 발표했다.장인화 포스코 회장은 '포스코미래혁신TF'를 가동해 그룹 경영 현황 전반을 면밀히 점검하고, 관련 부서의 의견 청취와 수차례에 걸친 토론을 통해 그룹이 당면한 주요 현안의 혁신 방안을 구체화하고 이를 토대로 7대 미래혁신 과제를 확정했다.장 회장은 ...