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- [배금주 원장] 인재원의 가치, 배움 이상이어야 한다
- “배운다는 것은 단순히 지식을 쌓는 것이 아니라, 세상을 더 나은 방향으로 바꾸는 힘을 기르는 과정이다.”급변하는 시대 속에서 보건복지 분야는 전례 없는 도전과 변화를 맞이하고 있다. 저출산·고령화, 팬데믹 이후의 공공보건 위기, 디지털 전환 등 복합적인 과제가 산재한 지금, ‘배움’이란 무엇을 의미해야 할까? 단순한 지식 습..
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- [김지훈 대표] 기업들의 생성형 AI 도입 사례와 HRD에서의 시사점
- 글 싣는 순서1. 생성형 AI의 기술 동향: 기업들의 도입 사례와 HRD에서의 시사점2. 생성형 AI, 우리 구성원들에게 무엇을 가르쳐야 하는가생성형 AI는 사용자의 요구에 따라 텍스트와 이미지 등 다양한 형태의 결과물을 만들어내는, 말 그대로 ‘새로운 콘텐츠’를 창출하는 기술이다. 특히, 멀티모달 AI, 맞춤형 AI, AI 에이전트, 추론 모델 등이 20...
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- 성과를 위한 지식작업자의 다섯 가지 핵심역량
- 정보화 사회를 넘어 디지털·AI 시대가 펼쳐진 지금, 기업의 모든 구성원은 수많은 정보, 지식, 기술을 업무에 올바로 사용하고, 그로써 생산성을 발휘하는 ‘일 잘하는 지식작업자’로 거듭나야 한다. 그러려면 피터 드러커가 짚어준, 성과 창출의 기반이자 누구든 배울 수 있는 ‘다섯 가지 핵심역량(시간관리, 기여, 강점활용, 우선순위 결.
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- [남기웅 교수] 기업 내 팀 코칭 활성화를 위한 방안
- 글 싣는 순서1. 팀 코칭, 조직 성장을 위한 새로운 접근2. 의미 있는 팀 코칭 프로세스3. 팀 코칭의 효과와 성공 사례4. 기업 내 팀 코칭 활성화를 위한 방안팀 코칭은 조직의 협업과 성과를 극대화하는 데 있어 중요한 역할을 하지만, 효과적으로 정착되지 않으면 기대하는 성과를 내기 어렵다. 변화가 가속화되는 비즈니스 환경에서 기업이 지...
