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- [창간 35주년 발행인 기념사] HRD는 전략, 경영의 전략적 파트너로 진화해야
- HRD는 전략,경영의 전략적 파트너로 진화해야『월간HRD』가 창간 35주년을 맞이하였습니다.1990년 7월, 인적자원개발(HRD)의 중요성을 확산하고, 실무적·이론적 ...
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2025-06-29
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- [김진표 글로벌혁신연구원 이사장/전 국회의장] 기술패권경쟁 시대의 생존 전략, 퍼스트 무버
- 최근 강대국 간 첨단기술 패권을 둘러싼 치열한 경쟁이 본격화되고 있다. 인공지능(AI), 반도체, 바이오, 원전 등 미래산업에서의 우위가 국가의 미래를 좌우할...
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2025-06-29
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- [이찬 서울대 교수 & 김재은 인코칭 대표] AI 시대의 애자일 조직을 위한 컨버터블 리더십
- AI 중심 세상과 리더십의 패러다임의 변화챗GPT와 대화하고, 자동 회의록을 생성하며, 업무 자동화 툴로 루틴을 바꾸는 일이 이제는 일상이 되었다. 불과 몇 년 ...
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2025-06-29
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- [이재욱 위대한상상 요기요 Merchant Growth본부 L&D실 실장] 영업 직무 역량강화를 위한 성과중심 교육과정 개발
- 본고는 급변하는 플랫폼 환경 속에서도 조직의 지속적인 성장을 견인하기 위한 전략인 ‘성과 중심 역량 모델 개발 과정’을 소개한다. 특히, 위대한상상이 ...
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2025-06-29
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- [전성환 삼성서울병원 인재개발팀 코치] 사내코치의 선발과 역량개발
- 글 싣는 순서1. 왜 지금 사내코칭인가?2. 삼성서울병원 커리어코칭 사례3. 사내코치의 선발과 역량개발4. 코칭 효과에 대한 기대와 제언사내코칭은 구성원의 성...
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2025-06-29
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- [사공정규 동국대학교 정신건강의학과 교수] 좋은 인간관계, 행복과 성공의 숨은 열쇠
- 글 싣는 순서9. 우리의 수호자, 불안과 우울10. 좋은 인간관계, 행복과 성공의 숨은 열쇠11. 웃음, 마음도 몸도 살린다12. 감사, 가장 강력한 행복의 지혜우리 삶...
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2025-06-29
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- [정보영 현대자동차그룹 인재개발원 책임매니저] 잇대어 가치를 증명하는 애널리틱스
- 글 싣는 순서1. HRD 애널리틱스요? 먹는 건가요?: 근거기반으로 솟구쳐 차는 인재개발2. 관계분석 맛있게 하는 집, HRD 애널리틱스: 잇대어 가치를 증명하는 애널...
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2025-06-29
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- [김유나 삼성서울병원 간호교육팀 파트장] 삼성서울병원 커리어코칭 사례
- 글 싣는 순서1. 왜 지금 사내코칭인가?2. 삼성서울병원 커리어코칭 사례3. 사내코치의 선발과 역량개발4. 코칭 효과에 대한 기대와 제언삼성서울병원은 구성원...
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2025-05-30
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- [이한빈 LG경영연구원 연구위원] 우리 조직에 AI 증강 리더가 많아지려면
- 글 싣는 순서1. AI 증강 리더의 등장: AI 증강 리더, 그들이 알고 싶다2. AI 증강 리더 육성: 우리 조직에 AI 증강 리더가 많아지려면조직 관리와 의사결정에 AI를 ...
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2025-05-30
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- [사공정규 동국대학교 정신건강의학과 교수] 우리의 수호자, 불안과 우울
- 글 싣는 순서9. 우리의 수호자, 불안과 우울10. 좋은 인간관계, 행복과 성공의 숨은 열쇠11. 웃음, 마음도 몸도 살린다12. 감사, 가장 강력한 행복의 지혜누구나 ...
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2025-05-30
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- [정보영 현대자동차그룹 인재개발원 책임매니저] 근거기반으로 솟구쳐 차는 인재개발
- 글 싣는 순서1. HRD 애널리틱스요? 먹는 건가요?: 근거기반으로 솟구쳐 차는 인재개발2. 관계분석 맛있게 하는 집, HRD 애널리틱스: 잇대어 가치를 증명하는 애널...
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2025-05-30
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- [천성현 포스코경영연구원 연구위원] 인재경영을 위한 HR계획, AI시대에 어떻게 대응해야 할까
- “AI를 잘 쓰는 직원이 조직 안에서 인정받고, 성장하고, 리더로 육성될 수 있어야 한다.”, “AI를 직원의 적이 아니라 파트너로 만드는 HR체계 설계가 핵심이...
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2025-05-30
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- [유영만 한양대학교 교육공학과 교수] 편리한 인공지능 시대, 불편한 인간지성 접종
- 이성복 시인의 ‘그날’이라는 시에 “모두 병들었는데 아무도 아프지 않았다.”라는 문장이 나온다. 이 문장에서 아이디어를 얻어 “모두 인공지능 백신 맞...
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2025-05-30
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- [장영철 aSSIST 석좌교수] 조직학습 이해하기
- 조직학습은 조직이 지식을 취득, 해석, 적용하는 과정을 통해 역량을 개발하고 변화에 적응하며 성과를 향상하는 데 있어 핵심적인 과정이다. 조직학습은 넓...
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2025-05-29
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- [오세정 서울대학교 명예교수] 미래 교육의 방향, 교수자의 새로운 역할
- 대한민국은 후진국에서 출발하여 짧은 시일에 산업화와 민주화를 동시에 이룬 매우 성공적인 나라라고 세계에서 인정받고 있다. 이러한 성공의 이유로 많은 ...
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2025-04-29
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- [양병채 해양수산인재개발원 원장] 조직과 개인의 성공을 어떻게 디자인할 것인가
- 조직이 인재를 채용한다고 해서 그 인재가 곧바로 성과를 만들어내는 것은 아니다. 인재가 역량을 발휘하기 위해서는 환경, 시스템, 문화, 리더십 등 다양한 ...
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2025-04-29
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- [장영철 경희대학교 명예교수] 오늘날 HRD의 전략적 진화와 조직개발의 미래 재조명
- “조직의 가장 중요한 자산은 지식작업자이며, 그들의 생산성은 경영의 핵심 과제이다.”이러한 피터 드러커의 선언은 지식 기반 사회로의 전환을 예견한 동...
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2025-04-29
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- [사공정규 동국대학교 정신건강의학과 교수] 마음의 영사기, 투사
- 글 싣는 순서1. 열심히만 살면 행복할까?2. 세상이 왜 이렇게 힘들까?3. 나는 왜 부정적일까?4. '자아중심성'을 넘어5. 아동기 감정 양식6. 불행의 쳇바퀴, 반복강...
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2025-04-29
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- [최대영 대상홀딩스 기업문화팀 팀장] 조직문화 관점에서 워케이션 적용
- 일반적으로 워케이션이라고 하면 일(work)과 휴가(vacation)의 합성어로 원하는 곳에서 휴식/휴가와 일을 병행할 수 있는 새로운 일하는 문화나 제도를 뜻한다. 코...
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2025-04-29
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- [한상만 삼성서울병원 인재개발팀 팀장] 왜 지금 사내코칭인가?
- 글 싣는 순서1. 왜 지금 사내코칭인가?2. 삼성서울병원 커리어코칭 사례3. 사내코치의 선발과 역량개발4. 코칭 효과에 대한 기대와 제언최근 여러 조직에서 사...
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2025-04-29